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Case · Master Milhas

Site novo, 14 páginas de venda ranqueando e a primeira página em vender milhas delta.

A Master Milhas compra milhas de quem tem programa de fidelidade parado. O negócio depende de encontrar essa pessoa no momento exato em que ela pesquisa como vender, e de dar a ela um caminho de venda que se resolva sozinho, sem depender de conversa.

Segmento
Compra de milhas aéreas
País
Brasil
Frentes
SEO · Conteúdo · Criação de site · Gestão de site
Vista pela janela de um avião ao amanhecer, com a ponta da asa sobre as nuvens

14 páginas

landing pages "vender milhas <companhia>" ranqueando na busca

Origem do dado: verificação de posição, 2026

2º resultado

primeira página do Google para "vender milhas delta"

Origem do dado: verificação de posição, 2026

2026

site novo no ar, com fluxo de venda self-service e área do cliente

01O desafio

O desafio

Quem vende milha não pesquisa a marca. Pesquisa a companhia aérea: vender milhas Smiles, vender milhas Latam Pass, vender milhas Delta. Cada programa tem regra própria, cotação própria e uma dúvida específica sobre transferência, prazo e limite.

Uma página genérica de compra de milhas responde mal a todas essas buscas ao mesmo tempo. Ela fala de milha em geral, enquanto a pessoa quer saber quanto vale a milha do programa dela, hoje, e como o dinheiro cai na conta.

Havia ainda a parte de produto. Depois de convencer, o site precisava fechar. Formulário que gera e-mail e espera resposta humana perde a pessoa que estava decidida naquele minuto, principalmente numa categoria em que a concorrência responde no WhatsApp em segundos.

02O que fizemos

O que fizemos

O projeto uniu a frente de conteúdo com a de engenharia: o mapa de busca definiu a arquitetura do site novo, e o site novo foi construído já com o fluxo de venda dentro.

  • Mapeamento por companhia aérea. Um levantamento de como a pessoa realmente escreve a busca, programa por programa, separando quem quer vender agora de quem ainda está pesquisando quanto vale.
  • 14 landing pages de venda. Uma página por companhia, com a regra daquele programa, o que muda na transferência, o que a pessoa precisa ter em mãos e o passo seguinte visível na primeira dobra. Conteúdo próprio em cada uma, sem repetir bloco de texto entre elas.
  • Site novo em 2026. Estrutura, velocidade e semântica refeitas, com dados estruturados de organização, serviço e FAQ, para deixar claro para a busca e para os assistentes de IA o que a empresa compra e como paga.
  • Fluxo de venda self-service. A pessoa simula, envia os dados e acompanha a própria venda numa área do cliente, sem depender de alguém do outro lado para dar o primeiro passo.
  • Conteúdo de dúvida real. As perguntas que aparecem antes de vender (segurança, prazo, imposto, limite de transferência) viraram resposta objetiva no site, no formato que um modelo de linguagem consegue citar.
  • Acompanhamento no App Netlinks. Posição por página, evolução por companhia e relatório mensal com o que entra no mês seguinte.

Linha do tempo

  1. Etapa 01

    Mapa de busca por programa

    Levantamento de como a pessoa escreve a busca em cada companhia aérea, separando intenção de vender agora de intenção de pesquisar cotação.

  2. Etapa 02

    Site novo

    Estrutura, velocidade e semântica refeitas, com dados estruturados e a arquitetura já preparada para receber uma página por companhia.

  3. Etapa 03

    Fluxo de venda self-service

    Simulação, envio de dados e área do cliente, para que a venda comece e ande sem depender de atendimento.

  4. 2026

    Páginas no ar e posição

    14 landing pages por companhia ranqueando e a primeira página do Google em vender milhas delta, no segundo resultado.

03O resultado

O resultado

O site novo entrou no ar em 2026 com o fluxo de venda self-service e a área do cliente funcionando, e passou a receber busca qualificada pelas páginas por companhia.

Hoje são 14 landing pages "vender milhas <companhia>" ranqueando, e a página de Delta ocupa o segundo resultado da primeira página do Google para "vender milhas delta", um termo em que o comprador já sabe o que quer.

A rotina segue: novas páginas por programa, atualização das regras quando a companhia muda a política e acompanhamento de posição, tudo aprovado e relatado pelo App.

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